Werk.
Het werk
We Found Waldo
Focus · Consumer Brands
We vinden
wat je mist.
Elk consumer brand heeft een Waldo. Een sweet spot verstopt in wat je al doet. Een kanaal dat niet haalt wat erin zit. Een propositie die in 2022 klopte en vandaag naast de markt staat.
Ik kijk naar je product, je markt, je klant en je model. Niet om te bevestigen wat je al weet, maar om te vinden wat je niet ziet. En om het om te bouwen tot iets dat verkoopt.
Mijn domein: fashion, home & living, lifestyle. Consumer brands met retail, wholesale of D2C-ambitie. 20 jaar aan beide kanten van de tafel: Puma, PVH, G-Star, HNST, eigen concept store, nu Trademart.
Waar het buiten mijn domein valt, schakel ik het ecosysteem in. Specialisten waar ik mijn naam aan verbind. Jij hebt één aanspreekpunt.
De AI-realiteit
"AI doet wat AI goed doet: denkwerk, data-analyse, modellen. Ik doe wat AI niet kan: de juiste mensen bellen, de harde keuzes maken, en het echt verkocht krijgen. Dat is het verschil."
Voor wie
Consumer brands die de volgende beweging moeten maken.
Founders en CEO's in fashion, home, interieur en lifestyle. Bedrijven die voelen dat er meer in zit dan eruit komt.
Scale-ups die van €0 naar €5M zijn gegroeid en nu een nieuwe omzetstroom of nieuw kanaal moeten openen. Founders die hun eerste tractie hebben gevonden en de operationele ruggengraat nog moeten bouwen. Gevestigde brands tussen €5M en €20M die zijn vastgelopen in hun eigen processen, met een propositie die in 2022 klopte en vandaag naast de markt staat.
Not everyone. The right ones.
Why.
Hoe ik kijk
We Found Waldo
Waarom je groei hapert
Je weet dat er iets schuift. Je weet alleen nog niet wat.
De omzet komt nog binnen, trager dan twee jaar geleden. Marges onder druk. En ergens weet je dat er iets fundamenteels beweegt in je markt waar je nog geen antwoord op hebt.
In bijna elk consumer brand dat ik in dertig jaar heb zien werken (van bovenaf, van binnenuit, en midden erin) zag ik hetzelfde patroon. Producten naar binnen duwen. Vechten om een zo groot mogelijk stuk van de taart. En ergens onderweg de eindconsument kwijtraken.
Wie in het systeem zit, ziet het systeem niet.
Hoe dat patroon zich uit in scale-ups én in gevestigde brands, en wat dat betekent voor de Waldo in jouw bedrijf: dat is de volledige diagnose.
Lees de volledige diagnose →
Niet iedereen. De juiste.
Een Waldo vind je niet in een bedrijf dat te overtuigd is van zijn eigen gelijk. Daar verandert niets, en dat is ook precies de reden waarom het stagneert.
Plan dertig minuten. Eén vraag: is er een Waldo in jouw bedrijf, en is hij groot genoeg om te halen. Het antwoord weet je binnen het uur.
Echt.
Hoe we werken
We Found Waldo
Dit is niet
Slides die in een la verdwijnen.
Een cirkel waarin we gevoelens bespreken.
Jargon dat indrukwekkender klinkt dan het is.
Nederlands direct.
Belgisch verbindend.
Direct genoeg om te benoemen wat er echt speelt. Verbindend genoeg om het ook gedaan te krijgen.
Geen rapport. Een bouwplan. En dan door.
Vier.
Vier manieren om met me te werken
We Found Waldo
Vier manieren.
Van een pilot die de markt laat beslissen tot recurring sparring. Allemaal in dezelfde taal: die van consumer brands die de volgende beweging moeten maken. Scale-up of gevestigd, het werk is hetzelfde, alleen de plek waar de Waldo zit verschilt.
Wat het is
We gaan het niet beschrijven. We gaan het verkopen. Uit ons eerste gesprek komt één hypothese: hier ligt omzet. Deze accounts kunnen meer. Deze merken willen tekenen. Dit kanaal heeft ruimte. De Pilot test die hypothese waar het telt: aan tafel, bij echte kopers, met echte handtekeningen. Geen onderzoek naast de markt. Werk in de markt. Het bewijs is een bijproduct van verkopen: orders, getekende intenties, geopende deuren. Dingen die je kunt natellen.
Voorbeelden
→ Scale-up. Een interieurmerk van €4M waarvan de wholesale-propositie nooit echt verkocht is. Vijf weken later: veertien deuren bezocht, zes eerste orders, en het bewijs op welke prijs de markt hapt.
→ Gevestigd. Een organisatie die een nieuwe unit overweegt maar het bewijs mist. Zes weken later: vijfentwintig merken benaderd, tien getekende intentieverklaringen met oppervlakte en tarief erin. De board hoeft geen visie te beoordelen. Alleen handtekeningen tellen.
Het verdict
Aan het einde ligt er een verdict. Eén A4, mondeling toegelicht. De cijfers tegen de nulmeting, wat de markt letterlijk zei, en wat dit waard is. Dan kies jij: zelf verder, samen bouwen, of stoppen. En ja, de uitkomst kan ook zijn dat het er niet in zit. Dan hoor je dat. Met de cijfers erbij.
Hoe het rekent
Lage basis, helft bij start. Daarbovenop een fee per resultaat: per handtekening, per order boven de lat. Mijn fee hangt aan het resultaat, dus je krijgt geen mooi verhaal. Je krijgt het echte verhaal. Ik verdien pas echt als er getekend wordt. En de basis telt mee als je doorpakt naar een Sprint.
Pilot vs Sprint
Een Pilot verkoopt wat er al is. Een Sprint vindt en plant wat er nog niet is. Slaagt de Pilot, dan ligt er iets dat je organisatie nog niet kan leveren. Anders had het er niet gelegen. Dan kies jij wie het bouwt.
Spelregel
Maximaal twee Pilots tegelijk. En de uitkomst mag nee zijn. Mijn ja betekent iets omdat mijn nee bestaat.
Wat het is
Drie weken. We vinden je Waldo en leveren een plan op waar je zelf mee verder kunt. Een propositie die staat. Een businesscase die klopt. Een routekaart die je morgen kunt aflopen. Tractie, niet papier. Jij doet het rollen.
Voorbeelden
→ Scale-up. Een founder van een lifestyle-merk dat €3M doet, klaar voor een tweede kanaal. Drie weken later: gevalideerde D2C-economics, eerste campagne live, en duidelijkheid welke 30% van de productlijn de volgende fase mag dragen.
→ Gevestigd. Een home-merk van €12M dat zijn wholesale-positie ziet eroderen. Drie weken later: een herziene wholesale-propositie, een nieuwe prijsmatrix, en 5 warm-introduced meetings met retailpartners.
→ Beide. Een fashion-merk dat in zijn collectie geld laat liggen. Drie weken later: welke 40% van SKU's eruit moet, waarom, en getoetst bij 3 key accounts.
De AI-versnelling
AI doet in drie dagen wat vroeger twee junior consultants een week kostte. Data, scenarios, markt-mapping. Daardoor is de sprint niet korter dan een klassiek strategietraject. Hij is even diep, maar de helft van de tijd gaat naar wat AI niet kan: de telefoon pakken.
Wie dit koopt
De founder die zijn eerste tractie heeft, weet dat hij een knoop moet doorhakken, en het zelf wil uitvoeren. Of de CEO van een gevestigd merk die niet langer zes maanden wil verliezen aan een strategierapport. Beide krijgen hetzelfde: het denkwerk in drie weken, zodat zij het rolwerk kunnen doen.
Benchmark
Boutiques als Prophet of Interbrand vragen €30–50K voor vergelijkbaar scope. Wij leveren hands-on executie erbij.
Wat het is
Drie maanden. Eén nieuwe business unit, omzetstroom of kanaal. From scratch to launch. Niet alleen vinden en plannen. Ik bouw mee, ik draai mee in de operatie, ik doe de eerste calls met je mee. Pas als het echt staat, ben ik weg. Hands dirty. Skin in the game.
Voorbeelden
→ Scale-up. Een founder met een sterk product en een kleine groep eerste klanten, klaar om internationaal uit te breiden. Drie maanden later: een buitenlandse propositie, eerste agenten of distributeurs gecontracteerd, en de operationele basis om te leveren wat we hebben verkocht.
→ Gevestigd. Een fashion-merk van €15M dat een wholesale-positie wil omzetten in een D2C-tweede-been. Drie maanden later: kanaal staat, eerste campagnes lopen, economics gevalideerd op echte cijfers.
Maand één · The Deep Search
Twee dagen per week on-site. We graven dieper. We toetsen de kans bij je markt, bij klanten, bij mijn netwerk in de sector. Einde maand één: go or no go. Geen diplomatiek.
Maand twee · The Build
We bouwen. Product, verdienmodel, pricing, positionering. Waar nodig schakelen we ecosysteem-specialisten in. Branding, digital, financieel: whatever it takes. Einde maand twee: pitch-ready business case.
Maand drie · The Launch
We gaan live. Eerste klanten, eerste partnerships, eerste orders. Ik ben erbij als het echte spel begint. Bijsturen. Duwen. En jouw team zit mee aan tafel. Dit is geen ding dat ik over de schutting gooi.
Twee modellen
Shared: €9.000/mnd × 3 + 12% revenue share over 24 maanden. Mijn verdienste zit in jouw resultaat.
Fixed: €14.500/mnd × 3. Geen revenue share. Go/no-go na maand één.
Unfair advantage
"Ik bouw geen business units in sectoren die ik niet ken. Ik bouw ze in fashion, home en lifestyle, waar ik de kopers, de retailers en de valkuilen ken. Dat is het verschil tussen drie maanden en drie jaar."
Wat het is
Een vaste externe sparring partner. Eén dag per maand on-site, één call per maand, ongelimiteerde Slack/WhatsApp voor korte vragen. Ik ben jouw strategy lead zonder dat je hem voltijds moet aanwerven.
Voor wie
Brands die geen full-time strategy lead kunnen betalen maar er wel één nodig hebben. Founders die eenzaam beslissen en iemand willen die hun business écht kent.
Voorbeelden
→ Scale-up. Een founder met een eerste team van zes en plannen voor twaalf. Heeft sparring nodig over operationele beslissingen, hires en commerciële richting, maar geen volle CCO-fee aankan. Krijgt elke maand een ervaren strategie-stem die zijn cijfers kent.
→ Gevestigd. Een directeur van een €10M brand die zich aan zijn raad van bestuur moet verantwoorden over koerswijzigingen. Krijgt een externe second voice die niet in de organisatie zit en dus durft te benoemen wat intern niet meer wordt gezegd.
Wat AI hier verandert
Tussen de sessies door monitor ik jouw markt met AI: concurrent-bewegingen, retail-signalen, trends in jouw segment. Jij krijgt elke maand een strategische check-in die écht gevoed is, niet op een onderbuik.
Waarom nu
Na een Pilot, Sprint of Next Level traject is dit de natuurlijke vervolgstap. Geen nieuwe grote investering, wel continue toegang. Voorspelbare cashflow voor mij, voorspelbare adviseur voor jou.
Ecosysteem.
Ecosysteem
We Found Waldo
Meet the Waldo
Ecosystem.
Wanneer de zoektocht expertise nodig heeft die buiten mijn domein valt, val ik terug op een netwerk dat 20 jaar gebouwd is op één-op-één vertrouwen.
Dat heeft geen algoritme. Geen partnerlijst op een website. Geen preferred suppliers met kickback fees. Een bootstrapping ecosysteem van specialisten die denken in duurzame innovatie, niet in standaardoplossingen.
Jij hebt één aanspreekpunt. Ik breng de expert. We bewegen door.
Merk dat niet landt?
We've got you covered.
Founder is the bottleneck?
We'll take your rose-coloured glasses off.
Digitale strategie stuck between development and execution?
We'll bridge the gap.
Sales team chasing their own tail?
We'll point them in the right direction.
Operations not operating?
We'll fix the engine.
Legal vraagstukken?
We'll tackle them head-on.
Tech te gecompliceerd om aan te beginnen?
We'll break it down.
Diane.
Diane Steinfort
We Found Waldo
De mens achter
Diane.
Steinfort
20 jaar aan beide kanten van de tafel. Bij Puma, PVH, G-Star: de corporate machine. Bij HNST: een startup die alles opnieuw moest uitvinden. Bij Brussels International Trade Mart: een platform met 1.500 merken. En vier jaar in mijn eigen concept store van 340m², waar ik elke dag opnieuw moest bewijzen dat mijn propositie klopte.
Vijf reorganisaties overleefd. Een paar briljante CEO's van dichtbij mogen meemaken. En een paar die bewezen dat ego de duurste kostenpost is die niet op de balans staat.
Been there. Seen it. Built it. Lost it. Learned from all of it.
"Het stomste wat je kunt doen, op elk niveau van een organisatie, is jezelf niet in vraag stellen. Politieke agenda's zijn de meest efficiënte manier om talent en geld te verspillen."
Dat is waarom ik kies voor startups, scale-ups en KMO's. No layers. No politics. Just people who want to build.
If you don't like where you are, move. You are not a tree.
Nederlands geboren. Belgisch gevestigd. Direct genoeg om te benoemen wat er echt speelt. Verbindend genoeg om het ook gedaan te krijgen.
Overview.
At a glance
We Found Waldo
At a glance.
Vier manieren, één filosofie: van papier naar tractie.
01
The Waldo Pilot
Vier tot zes weken. De markt beslist. Bewijs, geen papier.
Voor wie eerst zeker wil weten dat de Waldo bestaat.
vanaf€6.500+ resultaatfee
02
The Waldo Sprint
Drie weken. Plan in handen. Jij voert zelf uit.
Voor founders met uitvoeringskracht.
investering€18.000
03a
Next Level Waldo · Shared
Drie maanden. Plan plus executie. Ik bouw mee tot het loopt.
Skin in the game.
€9.000/mnd +12% RSover 24 maanden
03b
Next Level Waldo · Fixed
Drie maanden. Plan plus executie. Geen revenue share.
Voor wie geen omzetdeel wil geven.
investering€14.500/mnd
04
The Brand Board
Recurring. Eén dag per maand + continue toegang. Jouw externe strategy lead.
Voor brands die blijven scherpstellen.
investering€2.500/mnd
No hidden fees · No surprises · Alle prijzen exclusief BTW
Next.
Contact
We Found Waldo
What's next
Time to
find your
Waldo.
Je hebt gelezen hoe we werken. Je hebt gezien wat we doen. Als je hier bent aangekomen, dan is er iets dat je niet loslaat. Een vraag. Een twijfel. Een kans die je niet wilt laten liggen.
Eén gesprek. 30 minuten. Gratis. Geen pitch. Geen verplichting. Even kijken of er een Waldo in je bedrijf zit die gevonden moet worden.
Het antwoord weet je binnen het uur.
Beschikbaar voor een beperkt aantal klanten per kwartaal